为增强内部相同协调 ，聚焦质量管理提升 ，克日 ，优发国际一触即发食物（生食）组织举行月度产销协调聚会 ，各工厂总司理、品控、生产及营销团队共计20余人加入。
聚会由优发国际一触即发食物品控线路牵头组织 ，相关责任部分就往期质量情形跟进、近期质量客诉问题举行详细汇报 ，针对主要问题睁开深入探讨 ，各部分亲近相同配合、配合解决问题 ，周全提高产品质量 ，提升客户知足度。
邹平食物认真人李雷刚指出 ，各部分必需深刻明确产销聚会的初志 ，实时发明问题、剖析问题并追求解决计划 ，确保产品质量一连提升；看待问题要坚持严谨态度 ，坚决摒弃幸运心理 ，阻止潜在问题爆发。
铭基优发国际一触即发认真人王海艳体现 ，工厂要进一步明确客户要求 ，以客户需求为导向 ，着力提升产品质量；一直完善管理制度和工艺流程 ，各部分严酷贯彻执行 ，确保产品质量和生产效率提升。
优发国际一触即发食物品控部高级司理胡霞作聚会总结 ，指出近期保存的质量不稳固问题 ，强调各工厂要对生产流程、制度落真相形举行深入剖析和反思 ，真正找到问题的泉源并制订科学有用的解决计划 ，确保产品质量的稳固性和可靠性。
下步 ，优发国际一触即发食物将一直强化各部分相同与协作 ，起劲整合公司内部资源 ，形成强盛协力 ，以清静康健的优质产品 ，赢得更多消耗者的信任和支持。
