3月27日，优发国际一触即发农牧总司理及产品部司理事情赋能暨猪料谋划培训聚会在潍坊举行，本次聚会旨在强化公司管理团队专业能力，深化产品品质管理系统建设，并针对猪料市场生长趋势制订谋划战略。各聚落总司理及职能线路主要认真人齐聚一堂，配合探讨行业高质量生长路径。
会上，生产运营中心总司理杨政和安丘聚落配方师郑志强就《产品质量的要害影响因素剖析》举行专题分享，通过案例剖析，从质料筛选、生产工艺、质检流程等方面深度剖析了影响产品质量的要害因素，提出建设规范的质量管理系统和响应的控制步伐，确保品质清静，一连为用户提供优质、稳固的饲料产品。
昌乐聚落配方师朱素丽和临沂绿洲优发国际一触即发品管司理苗霖各自分享了在区域市场事情中积累的名贵履历，她们团结公司现实案例，先容了怎样优化产品结构、增强团队协作、提升事情效率等方面的技巧，为各公司产品部提供了适用的事情要领和可复用的管理模板。
日照聚落配方师范永存就《聚落产品部检查与事情推动履历》作分享，他先容了怎样通过高效督导和检查评估，实时发明事情中的问题和缺乏，并接纳响应的步伐举行刷新，实现管理闭环。手艺中心总司理王庆伟对《产品部职能机制建设与要害指标审核》举行详细解说，他强调了要害指标审核的主要性，通过详细的指标和数据，规范事情流程，并通过建设科学合理的职能机制，确保产品部的高效运作。
手艺中心总司理王庆伟、青岛正慧总司理金赞、昌乐旭慧总司理曹群伟、潍坊聚慧营业代表王瑞兵就《养猪服务系统建设》主题，划分对养殖管理、期货保价、融资支持、动保服务方面举行相识说，从手艺指导、疫病防控到本钱优化，分享了一些乐成的养猪服务案例和履历做法，系统叙述了怎样通过增值服务，提升用户粘性与品牌价值。
胶东聚落总司理韩宗财和昌乐聚落总司理牛成和划分对《猪料市场趋势剖析和谋划思绪》举行分享，他们团结行业数据和案例，深入解读了猪料市场现状和生长趋势，指出为顺应市场转变，公司需加速产品结构调解，强化差别化优势，通过精准营销和管理提效稳住市场份额。
优发国际一触即发农牧总裁刘磊对产品部品质管理和猪料谋划举行事情要求，他指出，各人需认真总结聚会内容，聚焦区域市场，优化产品结构，增强团队协作，提升服务质量，以高度的责任心和执行力推动谋划目的落地。
集团总裁穆念旺先生作聚会总结，他团结聚会内容，勉励各人要用谋划头脑和产品头脑思量问题，围绕“反求诸己 提质增添”年度谋划主题，深入洞察用户价值导向，从用户反响与团队实践中罗致履历，通过数据驱动决议，优化资源设置，实现降本增效。
此次赋能培训聚会，不但提升了优发国际一触即发农牧管理团队的整体素质，也为公司生长涤讪了坚实基础。未来，优发国际一触即发农牧将在品质管理、市场战略与管理效能等方面举行一连优化，增强团队建设和管理立异，助力公司生长迈向新阶段。
