面临非瘟疫情和市场转变,古板自繁自养模式下的猪场遭遇重大损失,而这些猪场,作为养殖业的中坚力量,不但承载着无数用户的心血与希望,更是饲料经销商们赖以生涯的基础,怎样在这样的情形下找到新的增添点和生长偏向,成为经销商和养殖户配合面临的难题。
阳谷县,自古以来即是鲁西地区主要的畜牧业基地,尤以生猪养殖著名。近年来,在整体养殖情形下,阳谷县的生猪养殖也面临诸多挑战。为应对市场调解,阳谷鑫慧饲料有限公司起劲探索生长方法,提出了经销商转型、团队自养、帮扶用户三种模式,助力外地养殖业康健生长。
一、从经销商到二育带动人
散户大批退出,猪料销量急剧下滑,阳谷鑫慧的猪料经销商刘建军并没有怨天尤人,而是选择了自动出击,起劲追求转型之路。他深知,若是继续凭证古板的经销模式,生意将难以为继,在短暂的思索和沉淀下,他决议向导周边散户转型做二次育肥。“其时许多用户都不养猪了,猪栏空着,饲料也卖不动了,这对用户和我们经销商来说都是极重攻击,因此养殖转型也势在必行。”面临行业逆境,刘建军如是说道。
刘建军最先自觉自觉地去二次育肥乐成地区学习,相识市场行情和养殖手艺,加上多次加入阳谷鑫慧举行的经销商转型聚会,为他做育肥转型提供了后续包管。经由一段时间的深入考察和学习,他发明二次育肥是一个具有潜力的市场,不但能够有用提高用户收入,还能为他自己的猪料销售带来新的增添点。
仅凭自己一小我私家的力量是有限的,必需发动更多的养殖户一起转型。在刘建军的起劲和发动下,共有9个树模用户上了2000头猪,为包管树模户二次育肥的顺遂举行,刘建军为每位用户都提供了全程跟踪服务,从选猪、运输、饲养管理到疾病生物防控,每一个环节都亲自把关,而刘建军也从之前的简单饲料经销商酿成了“综合服务商”,提振了用户的养殖信心,起到了很好的带举措用。
家住成武县的用户李老板说:“现在自繁自养危害太大,二次育肥我又不敢实验。可是看到刘建军做乐成了,我就心动了。现在看来,我的担心是多余的。刘总全程跟踪服务,让我省心省力。这批猪出栏后,我赚了不少钱。”
为应对养殖业逆境,阳谷鑫慧依附其敏锐的市场洞察力和富厚的行业履历,决议由市场销售和内勤员工配合组建团队,探索自养模式的生长偏向,旨在通过整合公司资源,提升养殖效率,实现养殖业的转型升级,这一立异转型行动不但为公司带来了新的生长机缘,也为周边养殖户树立了模范。
团队以选择仔猪育肥为切入点,掌握养殖节点,通过仔猪育肥和二次育肥的交织举行,实现养殖周期的优化和经济效益的最大化。“经由几个月的辛勤起劲,我们的自养模式取得了显著效果。2023年3月,我们最先了第一批仔猪育肥,并实现了10多万元的经济收益。这一效果不但验证了自养模式的可行性和盈利性,也为我们后续的生长涤讪了坚实的基础。”阳谷鑫慧销售司理唐道雪说道。
现在选择的猪场规模为500头左右,并逐步盘活周边放弃通俗栏舍,这一结构既包管了养殖规模的经济性,又便于管理和运营。唐司理说:“在自养模式取得起源乐成后,我们团队最先着手扩展养殖规模,妄想在明年通过增添猪栏数目,将养殖规模扩大到3000-5000头。”
通过树模效应,公司乐成发动了周边用户的养殖热情和手艺水平提升。许多用户在旅行相识后,纷纷体现要学习团队自养的养殖履历和手艺,以合养+自养方法提高自己的养殖效益。
古板养殖模式下猪场的疾病防控能力薄弱,市场信息差池称,价钱波动大,使得养猪户难以掌握市场机缘,养殖效益低下。在此配景下,2024年4月,鲁西聚落阳谷鑫慧建设了养猪放养服务中心,旨在通过整合行业资源,提供提供全方位、一站式的帮扶服务,资助养猪户提升养殖水平,降低谋划危害,实现稳固增收。
阳谷鑫慧销售司理石子旺说:“自建设后,养殖服务中心的帮养营业迅速铺开,主要面向规模在1000头以上的猪场,通过提供猪苗采购、动保检测、生猪保价、资金支持、生物清静防控、养殖手艺服务、生猪出栏直采等9项要害服务,资助用户解决养殖历程中的种种难题,助力用户实现养殖乐成”,依附其周全的服务系统和专业团队,迅速赢得了市场认可与用户信任。
王老板是一位拥有8000头生猪养殖规模的用户,是养殖服务中心众多乐成用户中的佼佼者。他专注于仔猪育肥,从47斤上猪到260斤左右出栏,通过全心管理和科学喂养,实现了600多万元的净利润,这一效果不但是对他小我私家起劲的一定,也是对养殖服务中心折务价值的最好证实。
养殖服务中心的乐成实践,为推动养殖业转型升级、实现高质量生长树立了规范。随着服务系统的一直完善和市场规模的一连扩大,养殖服务中心必将引领更多用户实现养殖乐成。
立异引领转型,赋能企业生长。阳谷鑫慧探索引领的养殖转型生长模式,不但为养猪户提供了全方位、专业化的服务,更为公司的转型升级和可一连生长注入了新的活力和动力。未来,阳谷鑫慧将继续承继集团“康健食物 幸福生涯”生长愿景,一直立异服务模式,起劲推行社会责任,推动外地畜牧业的绿色康健生长。